Меню

Андрей Тысленко

бизнес-семинар

Мотивация и стимулирование:
как это работает

25 сентября
Красноярск
10:00-18:00
Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.
Вы узнаете, как увеличить производительность сотрудников без увеличения заработной платы; как платить меньше, но получать от них больше.
Программа семинара построена на исследовании
более чем 150 тысяч
характеристик людей,
351 компании
в 8 странах мира.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ СЕМИНАР?
Собственники бизнеса
Руководителей предприятий
Генеральные директора
Для тех, кто хочет знать как и за что платить своим сотрудникам
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Различия между стимулированием и мотивацией.
МОДУЛЬ 1
Почему они нужны вместе и в какой последовательности.
Особенности «мотивационной пирамиды».
Стимулирование
МОДУЛЬ 2
Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных подразделений.
Стимулирование топ-менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления.
Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом».
Три аксиомы стимулирования.
Как определить размер заработка сотрудника.
Почему сотрудник без премиальной части неуправляем.
Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные, ситуационные, номенклатурные и другие аспекты стимулирования. Управленческий эффект.
Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по операционным показателям и SMART-задачам.
Стимулирование функциональных (офисных) подразделений.
Чем вредны и опасны бонусы по итогам года.
Оценка по стратегическим целям и тринадцатая зарплата.
Бонусы
МОДУЛЬ 4
Мотивация. Нематериальная и социально-психологическая.
МОДУЛЬ 3
Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она эффективнее стимулирования.
Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей.
Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей эффективностью.
Динамическая система управления «социальными якорями». Управление стимулированием через нематериальную мотивацию.
Опасность и необходимость в их комплексной реализации.
Связь между нематериальной и социально-психологической мотивацией и стимулированием
Методы и способы внедрения систем стимулирования и мотивации. Как не наломать дров.
МОДУЛЬ 5
Автор и ведущий:
Андрей Григорьевич Тысленко
  • Специалист по антикризисному управлению с учетом интересов собственника.
  • Эксперт по организации и совершенствованию систем управления, бизнесмен с 30-летним опытом руководства людьми.
  • Автор 3 книг по менеджменту.
  • Преподаватель Русской школы управления и Высшей школы экономики (Москва).
  • Преподаватель РАНХиГС.
  • Руководитель исследовательско-консультационной компании «Фаисом-Лаборатория».

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

1 участник
раздаточные материалы
кофе-паузы
именной сертификат
до 14 сентября
21 510 ₽
23 900 ₽
с 15 сентября
2+ участников
раздаточные материалы
кофе-паузы
именной сертификат
Стоимость указана за 1 участника
до 14 сентября
19 000 ₽
20 900 ₽
с 15 сентября
ПОСМОТРИТЕ КОРОТКОЕ ВИДЕО НА ТЕМУ
Текучесть кадров: почему уходят люди?
Инструменты реального управления
отзывы участников:
© 2024 Тренинг-центр Натальи Дьячук
Контакты
Тренинг-центр Натальи Дьячук
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
WhatsApp, Telegram
e-mail: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245

Политика Конфиденциальности
Информация на сайте не является публичной офертой.

Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
Выберите удобный способ связи
WhatsApp
Telegram
Phone
Viber