Андрей Тысленко
14 сентября | Красноярск
как это работает?
Мотивация
и стимулирование:
Авторский семинар
Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.
Вы узнаете, как увеличить производительность сотрудников без увеличения заработной платы; как платить меньше, но получать от них больше.
Для собственников бизнеса,
для руководителей предприятий,
для генеральных директоров,
для всех, кто хочет знать как и за что платить своим сотрудникам.
для руководителей предприятий,
для генеральных директоров,
для всех, кто хочет знать как и за что платить своим сотрудникам.
Для кого этот семинар?
Программа семинара
I. Различия между стимулированием и мотивацией.
- Почему они нужны вместе и в какой последовательности.
- Особенности «мотивационной пирамиды».
II. Стимулирование.
- Три аксиомы стимулирования.
- Как определить размер заработка сотрудника.
- Почему сотрудник без премиальной части неуправляем.
- Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные, ситуационные, номенклатурные и другие аспекты стимулирования. Управленческий эффект.
- Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по операционным показателям и SMART-задачам.
- Стимулирование функциональных (офисных) подразделений.
- Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных подразделений.
- Стимулирование Топ-менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления.
- Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом».
III. Мотивация. Нематериальная и социально-психологическая.
- Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она эффективнее стимулирования.
- Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей.
- Динамическая система управления «социальными якорями». Управление стимулированием через нематериальную мотивацию.
- Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей эффективностью.
IV. Бонусы.
- Чем вредны и опасны бонусы по итогам года.
- Оценка по стратегическим целям и тринадцатая зарплата.
V. Связь между нематериальной и социально-психологической мотивацией и стимулированием.
- Опасность и необходимость в их комплексной реализации.
- Методы и способы внедрения систем стимулирования и мотивации. Как не наломать дров.
Автор и ведущий бизнес-семинара:
Андрей Тысленко
(г. Москва)
Специалист по антикризисному управлению с учетом интересов собственника, эксперт по организации и совершенствованию систем управления, бизнесмен с 30-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления и Высшей школы экономики (г. Москва), преподаватель РАНХиГС. Руководитель исследовательско-консультационной компании «Фаисом-Лаборатория».
Отзывы участников:
Дмитрий Романов, Абсолютная энергия
Алексей Акулин, Сервис-М
Ольга Жукова, ГК Колибри
Андрей Кириллов, ГК Скрепка
Стоимость участия
19 900 р.
при оплате за 10 дней скидка 10%
В стоимость входит 2 кофе-паузы,
раздаточный материал, именной сертификат
раздаточный материал, именной сертификат
Регистрация
Оставьте ваши контактные данные для регистрации. Мы вышлем все подробности об оплате
Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
© 2022 Тренинг-центр Натальи Дьячук
Другие события
Контакты
Тренинг-центр Натальи Дьячук
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Viber
8 (902) 990-40-85
email: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245
Политика Конфиденциальности
Красноярск, пр. Мира, 52а
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Viber
8 (902) 990-40-85
email: seminar@kadrek.ru
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245
Политика Конфиденциальности
Информация на сайте не является публичной офертой.
Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.